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出口連9黑，經濟部今天說，近期國際油價反彈，加上去年第4季油價明顯走低，有利石化產品出口回復，而歐美年底採購旺季將至，帶動出口擴增，未來貿易表真是好事多磨，外電報導，儘管鴻海(2317-TW)董事長郭台銘希望能盡快敲定投資夏普(6行政院主計總處昨（4）日指出，近6年基本工資日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程，並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞，形容這位將入主夏普的台灣企業主。
日經新聞報導，鴻海之所以能擴大版圖，答案就在郭台銘本人的「霸氣」：由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海，不從熟澎湖創業貸款悉的航運開始，而是澎湖創業貸款投入看好的領域，從製造黑白電視機旋鈕起家。但石油危機打垮了他事業，只得向岳父母借錢。
此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力，1983年轉型生產個人電腦的連接器，更名為鴻海精密。一開始澎湖創業貸款為了提升良率，郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士澎湖創業貸款說，郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益，無論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡，放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容，偶爾扯到題外話也無妨，自成一股領袖魅力。
1985年，郭台銘在美國成立分公司，並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統，卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境，這段期間他發明以半成品澎湖創業貸款方式出貨的「準系統」（Barebone）商業模式，順利供貨，後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」，自此個人電腦價格快速下滑，也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。
2002年，苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘，下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單，奠定日後合作關係。
日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」，這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛，2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時，承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心，311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。
報導指出，即便郭台銘已成鉅富，他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育，不難看見郭台銘清廉特質源自何處。信費還便宜。所以對於一些乍看之下高價的投入，不要因為眼前覺得需要節省，造成更大的損失。在思考這一點時，最好分清楚「消費類別」，對消費頻率「保守估計」。

有人說，買一個3萬元的包包，也同樣可以用10年，費用也是每月250元。但是要注意，床和包包不同，一來，床通常只會買一個，但包包不見得；二來，床只要妥善使用，正常狀態下用10年應該不成問題，但包包不同，也許不到2年就想再買新包包了。因此，千萬別讓現金流成為衝動消費的藉口，累積的花費非常可觀。

迷思三：我這麼省，為什麼還是存不了錢？
在太小的地方省錢，其實是在「消耗意志力」。例如，當平常都忍耐省錢，到了年底忍不住想吃頓2,000元的大餐、買1萬元的衣服或包包「犒賞自己」，合計1.2萬元，換算成現金流高達每月1,000元，實際上並沒有省到錢，甚至還多花了很多。

不妨馬上計算你的現金流收支，透過明確表列看看剩下多少現金流餘額，哪裡可省錢就能一目了然！
鴻海這方。
已經沒有退路的夏普被迫接受了鴻海出價條件。主掌夏普財務大權的副社長大西徹夫，負起財務提供不確實的政治責任，在3月31日正式退休，是第一個下台的夏普高階主管。
記者會變產品造勢會！
4月2日鴻夏戀記者會，郭董營造成「夏普產品」全球造勢大會。在合併記者會上，他「置入」了各種夏普的產品。記者會場上左邊，擺著夏普最新有8K畫質的電視，郭台銘還下令跟索尼商借可以拍攝8K畫質的攝影機，做了全球第一場8K畫質電視即時轉播，讓全世界看見夏普的技術。
沒做過電器的郭台銘，化身為產品推銷員，花了一小時的時間侃侃而談夏普的電器潛力。他從夏普的抹茶機，不只可賣機器，還可賣抹茶賺材料錢；然後，建議夏普把「吸」蚊子的空氣清淨機，改用夏普原本就有的「雷射」直接打蚊子；他更說，夏普的IGZO技術可以做在透明的玻璃上，這樣可以把面板當窗簾，平時打上色彩，一般的時候就透明當窗戶。
郭董只要看到商品，腦子裡就商機不斷的特質，正是只追求技術的夏普，所缺乏的領導人特質。
郭台銘很有信心的說：「台灣正在轉型，我們正好給大家做轉型的典範。日本人只要給他對的方向、資金、全球行銷能力協助、大量製造降低成本，很快就會轉虧為盈，我有九成以上的把握。」他要離去前加了一句：「我們投資這麼多錢，我比任何人都著急！」
鴻海與夏普的合作，不只是兩家公司的合併，更是台灣與日本企業互補能力的黃金交叉，結合日本技術與台灣的製造彈性效率，誕生出新的世界經濟分工模式。
4月2日，鴻海與夏普正式簽約大典上，除了雙方主角，還有一位重要角色浮出?面，就是牽成4年鴻夏戀的幕後操盤手戴正吳，他有機會坐上夏普社長大位嗎？
「不是的不是的，不是這樣。」這句話翻成日文，成為鴻海集團副總裁戴正吳在4月2日「鴻夏戀」記者會中，跟日本媒體握手時說的第一句話；幾乎所有的日本媒體都是這樣問他：「接下來夏普的社長，應該是您接吧？」
當天日本時間下午一時許，500多個中外媒體爭相湧入位於大阪的?工廠，為即將展開的簽約大典預先卡位，當時記者會現場大致布置妥當。
最引人注目的，除了台上高掛的台、日國旗外，會場正前方、由左至右早已安置好的3個名牌，依序為戴正吳、郭台銘、夏普社長高橋興三，也是另一焦點。
郭台銘的名牌放在正中間，凸顯出他在這個大日子的主導地位；高橋興三是「女方代表」，列席自是無庸置疑；至於鴻夏戀事件4年來，一直隱身在幕後操盤的戴正吳，在這次雙方結婚大典上，不僅浮出?面，還跟進「坐上大位」，這樣安排背後的含意，確實引人遐想。
他是鴻海第一任發言人
佐政30年 謹慎少言
答案隨即揭曉，郭董欽點，由戴正吳作為代表，和高橋興三簽約，正式宣告鴻海以3888億日圓迎娶夏普，取得66％股權，成為夏普最大股東。
這一天對郭台銘來說，是歷史上最重要的一天，但對戴正吳來說，又何嘗不是呢？透過這樣的座位安排，多少說明了戴正吳是鴻海集團「第二把交椅」的地位。
對於外界猜測他將接下夏普社長大任，戴正吳正式否認：「我現在沒有立場講。我們會以成立委員會的方式決定董事。4月底，雙方合議之後才會提出來。」他自己也透露，之後「不會定居住在日本」。而據了解，戴正吳即使不會掛名夏普社長一職，也將是操盤夏普改革的幕後要角。
這一點，可從郭台銘在簽約當晚的一句玩笑話推敲一二。當時他對台灣記者發下豪語，說夏普家電產品要在兩年內從五成市占率成長到七成，「夏普一個快倒掉的公司，市占率還五成，我們進來幫它，如果沒有成長兩成，我們戴副總裁，我看我要天天幫他打屁股了！」
要讓夏普止血重生，郭台銘所寄託的大將，儼然就是戴正吳。
戴正吳何許人也？他可是鴻海集團裡響噹噹的人物，除了郭董、掌財政大權的「錢媽媽」黃秋蓮，在鴻海掛「老字號」的，非他莫屬。戴正吳在鴻海佐政30餘年，算起來，他還是鴻海第一任發言人。
雖說是鴻海第一任發言人，但這位發言人卻「謹慎少言」，鮮少與媒體互動，寧可將全副精力都拿來拚事業。
在鴻海拚命30年的戴正吳，轄下的軍隊有多少？版圖有多大？至今還是個謎，就連鴻海內部的人也說不清。
不過，若以廠區分，約略可以將鴻海細分成四大軍區，分別為深圳龍華、煙台、成都和鄭州，其中，煙台廠的統領就是戴正吳。此外，戴正吳也出任過鴻海內部號稱「天下第一會」的SMT技術委員會主委，手握數十億美元的採購預算，足見戴正吳在鴻家軍的動見觀瞻。
信奉「少說多做」為最高指導原則的戴正吳，律己甚嚴，很多人因其與日本淵源極深，給他起了「鴻海德川家康」的稱號，不過，毋寧用「日本版的郭台銘」來形容他更傳神，因為，他比郭台銘更郭台銘。
他深諳日式管理
人稱戴桑 一天工作17小時
曾經有一場在台大舉行的青年論壇，席間，一位學生向郭台銘請益創業成功之道。郭董回答：「我剛開始創業時，睡的枕頭叫作電話簿，蓋的棉被叫作報紙，創業30多年來，我每天都工作16個小時以上，這些你都熬得住嗎？」
這句「工作16小時」說，讓學生啞然；但你可能不知道，在郭董一天工作16小時的那段時間，戴正吳一天工作至少會是17小時。
有著「拚命三郎」精神的戴正吳，每天硬是比郭董早一小時到公司，依照慣例，郭董每天早上8點開早會。為了做足準備，戴正吳會趕在早上7點前，召集其事業群的重要幹部，先行召開屬於該事業群的早會，且30年如一日。
戴正吳的謹慎是有其淵源的，因為他是日本通，於是得了個「戴桑」的外號。
從小家住宜蘭的戴正吳，大學念大同工學院化工系，畢業後，順理成章進入大同公司上班。可別小看了那時的大同公司，在民國60年代中期，是國內第一大民營企業，能進大同，對台灣人來說是一種殊榮，更何況戴桑曾被公司派到日本受訓兩年，更是少見。給付」或「遺屬年金」。政府希望你慢慢領領得多，照顧老年生活，也不會增加政府短期財政負擔。如果稅收不夠，實際上反而增加政府長期財務風險，像現在一定會破產。

（1）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年年金給付（年資大於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。

公式A：平均月投保薪資*年資*0.775%+3000（元）
公式B：平均月投保薪資*年資*1.55%（元）

以公式A或B計算，擇優領取。原則上薪資越高和年資越多者，選B較有利。領取金額會隨CPI累計成長率而調整，每個人調整年度會不同，自己要精明且要試算。

（2）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年一次金給付（年資小於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。逾60歲以後之保險年資，最多以5年計。

公式：平均月投保薪資*年資（元）

（3）民國98年1月1日以前投保者，可任選舊制年資或新制年資。若選擇舊制年資者，為一次請領老年給付，計算基礎為「退保當月起前3年平均月投保薪資」。若選擇新制年資者，勞保給付計算方式回到（1）或（2）。

公式：【（1~15年年資）*1基數+（16年以後年資）*2基數】*平均月投保薪資（元），「基本」老年給付最高45基數。所以舊制勞保基本老年給付一次請領金額為：43900*45=1975500元。

如逾60歲繼續工作者，其逾60歲以後之保險年資最多以5年計，但合併60歲以前之老年給付，最高以50個基數計算。所以舊制勞保老年給付一次請領金額上限為：43900*50=2195000元。

勞保新制（1）（2）給付要件，請領年齡逐年提高（每2年提高1歲）：
（1）和（2）：46年次（含）以前為60歲，而51年次（含）以後為65歲。
（1）增加特殊性質工作「高壓室內作業和潛水作業」的規定：合計滿15年，年滿55歲並辦離職退保者，不適用展延年金和減額年金的規定。

勞保舊制一次請領老年給付（3）要件：
(吳家揚製表)

(II) 勞退給付標準

勞退也可區分為「新制」和「舊制」，都以「平均工資」為計算標準。必須於民國99年6月30日前改選新制，未改選者仍繼續適用勞退舊制。決定後，無法變更。

（4）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用「勞工退休金條例」。企業「每月提撥平均工資」6%~15%進勞工「個人退休金專戶」內，通常為6%，個人可以將退休金帶著走。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（5）民國94年7月1日以前投保者，為勞退舊制，適用「勞基法」。計算基礎為「退職前6個月平均工資」。

公式：【（1~15年年資）*2基數+（16年以後年資）*1基數】*平均月工資（元），最高45基數。

勞退新制（4）（6）給付要件：

勞工年滿60歲即得請領退休金，提繳退休金年資滿15年以上者，應請領月退休金，提繳退休金年資未滿15年者，應請領一次退休金。領取退休金後繼續工作提繳，1年得請領1次續提退休金。另勞工如於請領退休金前死亡，可由遺屬或遺囑指定請領人請領退休金。又勞工未滿60歲惟喪失工作能力者，得提早請領退休金。

勞退舊制（5）給付要件：

依據勞基法的退休規定，勞工需在同一事業單位工作15年以上、年滿55歲，或在同一事業單位工作10年以上、年滿60歲，或在同一事業單位工作25年以上，才能自請退休。

(III) 個人

個人存退休金的方式很多元，基本上也分兩大區塊。

（6）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用勞工退休金條例。個人每月提撥平均工資0%~6%進勞工個人退休金專戶內，最好是6%，可以將退休金帶著走，且免繳所得稅。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（7）個人投資理財規劃，可參考20160107本報專欄【樂透人生】做對這件事，連富二代都眼紅。退休規劃有四大風險：長壽風險、通膨風險、健康風險和投資風險，都要列入考量。
(吳家揚製圖)

舒適的退休生活 所得替代率至少要70%
(吳家揚製圖)
以目前的政府提供的數字顯示，以平均值而言，第一層勞保所得替代率約24%，加上第二層勞退所得替代率約16%，政府和企業提供的所得替代率大約40%，自己要設法存到30%以上。第三層勞退自提所得替代率也可達16%，可惜人數太少。統計至民國104年5月14日為止，個人專戶人數1014萬餘人，自提人數只有36萬餘人。越是高薪者所得替代率越低，目前因為被投保上限43900元卡住了。如果改革成功後，所有勞工的所得替代率可能會進一步下降。

如果你夠年輕，未來勞保勞退開放基金自選方案時要善加利用，適當承受投資風險。不管薪水高低，平時勞退自提6%也要善用，退休後的所得替代率才能有效提升。

存退休金 自己要負起很大的責任

許多財務顧問幫民眾規畫退休時，都會將政府負責第一層勞保和企業負責第二層勞退的金額考慮進去，確實可以減少民眾存退休金的壓力。本來這樣做也沒有問題，但時空環境變了，如果一開始就算得剛剛好，但退休前後發現勞保勞退基金正要破產，退休金遠遠不夠用時，來不及了，晚景悽慘。舉例來說，51年次的勞工，勞保新制給付要件是65歲，萬一2027年剛好勞保基金破產，一毛錢都領不到。

行政院核定：今年5月投保薪資上限將從43900元調整到45800元，平均勞工每個月需要多繳38元保費，企業多繳133元，退休後可以月領2萬1297元，較先前多領883元。但這樣做只會使勞保基金的破產年限提前而已，沒有太多讓人高興的理由。避免勞保勞退基金破產的辦法，不是破產清算，全部或部分重來，就是繳多領少延後退休。

個人在做財務規劃時務實的做法是，暫且先忘記勞保和勞退兩筆錢。有領到就當成額外的福利，才能真正保障退休後生活無虞，過一個有尊嚴的晚年。否則這兩筆錢，也要以目前水準打3折或4折比較保險。所以，到頭來不管願意不願意，要或不要，存退休金這件事都得要憑一己之力。、進行「回溯處理」，作為行政機關當然要遵守，一切都視決議的內容來做調整。勢在必行。中矽品董事長林文伯。(圖片：矽品提供)
封測大廠矽品(2325-TW)今(19)日在台中逢甲大學舉辦32周年運動家庭日，市長林文伯致詞指出，近期有對手用敵意的方式併購矽品，但矽品員工們仍堅守崗位繼續努力，而外界報導矽品是陷入經營權之爭，但他與總鴻海上周末順利收購夏普66%股權，這項轟動全球面板產業的投資案順利底定生技股浩鼎解盲風波延燒至今沒停過，昨天有媒體踢爆中研院長翁啟惠早伊朗擬持續增產原油，中油公司今（10）日宣布，明日凌晨零時起調降各式汽油價格每公升0.2元、各式柴油價格每公升0.1元，零售價格分別為92無鉛汽油每公升20.9元、95無鉛汽油每公升22.4元、98無鉛汽油每公升24.4元、超級柴油每公升18.3元。
中油公司表示，近期國際油價呈現先跌後漲的走勢，先受到伊朗表示將持續增產，使得油價下跌，隨後則因市場對凍產會議仍抱持期望，及美國原油庫存減少等因素影響，原油價格止跌回升，但整體周均價仍低於前周。
本周調價指標7D3B周均價為每桶35.90美元，較前周36.32美元，下跌0.42美元，新台幣兌美元匯率升值0.069元，國內油價依公式計算跌幅為1.09%，汽、柴油每公升各調降0.2元、0.1元。
若就簽帳金額來看，去年9月後，一路被國泰世華壓著打的中國信託，2月以257.56億元，些微領先國泰世華的246.64億元，重新奪回信用卡龍頭寶座，玉山以211.44億元排名第三。99.99億日圓取得夏普1136萬3636股增資發行特別股。總出資金額達3888億日圓（新台幣1130億元），較先前約定的4890億日圓砍價984.3億日圓。
雙方4月2日在夏普?工廠（SDP）所在的大阪府?市舉行簽約儀式，並召開全球記者會。
除了鴻海、鴻準等公司參與投資，鴻海集團總裁郭台銘也自掏腰包，以個人名義出資369.6億日圓（新台幣107億元）。未來的夏普，鴻海持股26.14%、鴻海開曼子公司-FFE持股18.41%、鴻準新加坡子公司FTP持股13%，郭台銘個人持股8.45%，合計66%。
夏普同日舉行董事會，同意鴻海的出資額下調近1000億日圓，股份的收購價格從每股118日元下調到88日元。夏普在2月25日就曾決定讓鴻海收購，但鴻海後來得知夏普還有高達3500億日圓的「或有負債」，因此要求減少出資額。的方式，董事出席成員人不必在台灣，也可以透過視訊進行會議。
這名人士表示，若鴻海內部要召開董事會，董事長郭台銘若人在海外，也可以透過視訊方式召開。鴻夏戀能否成局，還是要看鴻海對於夏普財務和負債狀況的審視查核進展。應付很多的騙子，所以談判的技巧，也是一大考驗，一定要確認對方真的有拿到紅頭文件，確定的確有採礦權，確定可以開採的時間有多長，才可以繼續談下去。
徐蘭英強調，找礦山還要有慧眼，在採石回台灣做檢驗，確定是很棒的石頭之後，馬上就下決心投資，福州礦山就是優質的好礦山，凝灰岩的砂石礦區，透過國產的技術，製成的機製砂已是福建重大建設項目指定使用的砂石，更是福建市機製砂示範基地。
徐蘭英說，國產安心建材履歷的願景，就是希望能夠起帶頭示範，鼓勵砂石、建築與營建產業團結，共同讓砂石從源頭到終端都透明公開，因此，擁有自己的礦山很重要，當初在接到這項使命時，可以說是對砂石所知不多，經過實地的探訪及運作下來，對砂石有相當深入的了解，她表示，對目前的發展還算滿意，但未來還是要更精進，尋找更大的發展。生產為主。
環球晶圓表示，公司的8吋晶圓製造技術領先同業，今年下半年新開出的8吋退火片及磊晶瞄準固態硬碟(SSD)市場成長商機，國內記憶體模組廠紛紛將固態硬碟列為重點發展產品，其中，創見推出容量高達1TB的M.2固態硬碟，盼擴大目標客群。
隨著產品價格不斷滑落，市調機構集邦科技預期，今年256GB固態硬碟價格可望逼近主流容量傳統硬碟，將有助拉升筆記型電腦固態硬碟搭載率，有機會突破30%。
瞄準固態硬碟市場成長商機，包括威剛等記憶體模組廠紛紛將固態硬碟列為重點發展產品，只是各廠M.2固態硬碟容量多以128GB、256GB及512GB為主。
創見M.2固態硬碟容量則是小至32GB，大至1TB，產品最齊全，不僅顧及有經濟考量的消費族群，同時可滿足需要大容量的族群需求。
創見指出，新推出1TB容量的M.2固態硬碟MTS800採用MLC快閃記憶體顆粒，讀取速度每秒560MB，寫入速度每秒460MB，試用於超薄筆記型電腦及平板電腦。
面對市面眾多固態硬碟產品，記憶體業者表示，品牌應是消費者選購固態硬碟首要注意的要件。
業者說，品牌大廠為維護品牌，較不會以次級快閃記憶體矇混，且在採購上較具優勢，並有較多資源進行相容性等測試，產品品質應相對有保障，且售後服務也會較完善。九)怎麼連一個中國的原則都講下去，想說哇…這實在是頭殼壞去喔？」民進黨本周末拚戰中台灣，黨主席蔡英文8日連趕5場，分別為立委參選人謝志忠、蔡其昌、何欣純、黃國書以及友軍時代力量的洪慈庸站台，競選總幹事蘇嘉全、市長林佳龍也趕場奔波。對於7日的馬習會，民進黨火力全開，痛批馬習會讓台灣變成中國的一部分，呼籲選民明年要用選票向「一中原則」說不。
蘇嘉全：每次台灣選總統，中國一定會出手
蘇嘉全批評，馬英九都要下台了還跑去馬習會，「吃到老了才在出疹」（台語），很多人在擔心台灣要怎麼辦，別忘了每次台灣選總統，中國一定就會出手，像當年飛彈危機，4年前找親中企業挺九二共識，還說民進黨當選台灣經濟就會崩，但現在國民黨執政，台灣經濟也是崩，不都是中國的關係？
蘇嘉全說，選戰接下來還不知中國會用什麼手段幫國民黨，不管要用飛彈、經濟恐嚇、馬習要握手2分鐘還是2小時，只要台灣人有堅定的信念，支持蔡英文、讓民進黨國會過半，就能改變台灣自己的命運。現在台灣內外環境危險，若沒有讓蔡英文當選，就會變成像昨天馬習會那樣「我們都是中國的一口灶」，也就是變成中國的一部分。
台中市長林佳龍同樣連趕好幾場造勢場合，他呼籲民進黨支持者，要用選票向「一勞動部官員昨（13）日表示，現行跨國企業要把內部人員調至台灣，依我國規定此人需在母公司有一年的工作經驗，因應跨太平洋夥伴協定（TPP）的規範，我國將於年底前修法取消這項限制，藉此以吸引更多專業人才來台。
國貿局長楊珍妮邀相關部會代表就TPP協定草案進行第四天的說明，楊珍妮表示，我國要求跨國企業調動到台灣的人員，需先在母公司工作一年以上，長期以來各國經常向我們反應這條規定讓他們深感困擾。、貨貿協議等，民進黨早已承諾建立兩岸協議監督機制，未來能否及早完成，是民進黨刻不容緩的課題，也是持續推展兩岸交流的首要之務。
國泰金控 (2882) 今(9)日召開法說會，由於該金控今年股東會已通過500億元增資案，海外併購銀彈充足，亞洲盃策略備受矚目，總經理李長庚表示，參股印尼Mayapada銀行正在等印尼政府審核，希望未來3-5年能再購併印尼當地銀行擴大規模。至於參股大陸，李長庚表示，一直沒有放棄，媒體追問與中國工商銀行是否有後續？李長庚則說，不方便評論個案。
國泰金打亞洲盃將以銀行併購為優先，國泰世華銀行目前在中國、越南、柬埔寨、香港、新加坡、馬來西亞、寮國、菲律賓、泰國、緬甸、印尼都有據點，李長庚表示，參股印尼Mayapada銀行24.9%一案正在等印尼政府審核，希望未來3-5年能再購併印尼當地銀行擴大規模。
此外，馬習會後，面對兩岸關係有所進展，國泰金是否重啟兩岸銀行參股？李長庚表示，一直沒有放棄，仍在尋找適當機會。對於有無與中國工商銀行持續接觸？李長庚則說，不方便評論個案。
談到馬習會，李長庚肯定兩岸善意及理性的溝通，對於台商有機會參與亞投行及一帶一路商機，李長庚認為，不論是金融業或是相關產業都值得努力及把握。
民進黨總統參選人蔡英文上午以「沒有表達台灣人民的意志，只有立場退讓」，表達她不認同馬英九總統在馬習會的表現，「連馬總統常常講的中華民國都不見了，對於台灣人所堅持的價值、權利，沒有強力捍衛，沒有盡到作為一個國家領導人應該盡的責任。」
「這不是自由民主社會所所期待的總統。」蔡英文說，這次選舉是台灣人保留或放棄自由民主生活方式，與多年積累的民主機制的重要分水嶺；所有人要為世世代代台灣人保住台灣的自由民主，讓台灣人擁有並享有自由選擇的權利，「這個選擇權不能被破壞，誰也拿不走。」
對於馬總統昨天轉述習近平說「飛彈部署不針對台灣」，蔡英文說，中國的軍事準備，絕大部份都是為了台灣所做的，包括馬執政時期，國安會，或甚至於國防部的報告書，都有提到中國對台灣的軍事的威脅，馬總統卻企圖替對方傳話，「對一個總統所應該扮演的角色，跟應該馬總統所做的行為，都不符合人民的期待。」 出口連9黑，經濟部今天說，近期國際油價反彈，加上去年第4季油價明顯走低，有利石化產品出口回復，而歐美年底採購旺季將至，帶動出口擴增，未來貿易表真是好事多磨，外電報導，儘管鴻海(2317-TW)董事長郭台銘希望能盡快敲定投資夏普(6行政院主計總處昨（4）日指出，近6年基本工資日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程，並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞，形容這位將入主夏普的台灣企業主。
日經新聞報導，鴻海之所以能擴大版圖，答案就在郭台銘本人的「霸氣」：由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海，不從熟悉的航運開始，而是投入看好的領域，從製造黑白電視機旋鈕起家。但石油危機打垮了他事業，只得向岳父母借錢。
此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力，1983年轉型生產個人電腦的連接器，更名為鴻海精密。一開始為了提升良率，郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士說，郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益，無論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡，放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容，偶爾扯到題外話也無妨，自成一股領袖魅力。
1985年，郭台銘在美國成立分公司，並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統，卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境，這段期間他發明以半成品方式出貨的「準系統」（Barebone）商業模式，順利供貨，後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」，自此個人電腦價格快速下滑，也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。
2002年，苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘，下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單，奠定日後合作關係。
日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」，這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛，2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時，承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心，311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。
報導指出，即便郭台銘已成鉅富，他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育，不難看見郭台銘清廉特質源自何處。信費還便宜。所以對於一些乍看之下高價的投入，不要因為眼前覺得需要節省，造成更大的損失。在思考這一點時，最好分清楚「消費類別」，對消費頻率「保守估計」。

有人說，買一個3萬元的包包，也同樣可以用10年，費用也是每月250元。但是要注意，床和包包不同，一來，床通常只會買一個，但包包不見得；二來，床只要妥善使用，正常狀態下用10年應該不成問題，但包包不同，也許不到2年就想再買新包包了。因此，千萬別讓現金流成為衝動消費的藉口，累積的花費非常可觀。

迷思三：我這麼省，為什麼還是存不了錢？
在太小的地方省錢，其實是在「消耗意志力」。例如，當平常都忍耐省錢，到了年底忍不住想吃頓2,000元的大餐、買1萬元的衣服或包包「犒賞自己」，合計1.2萬元，換算成現金流高達每月1,000元，實際上並沒有省到錢，甚至還多花了很多。

不妨馬上計算你的現金流收支，透過明確表列看看剩下多少現金流餘額，哪裡可省錢就能一目了然！
鴻海這方。
已經沒有退路的夏普被迫接受了鴻海出價條件。主掌夏普財務大權的副社長大西徹夫，負起財務提供不確實的政治責任，在3月31日正式退休，是第一個下台的夏普高階主管。
記者會變產品造勢會！
4月2日鴻夏戀記者會，郭董營造成「夏普產品」全球造勢大會。在合併記者會上，他「置入」了各種夏普的產品。記者會場上左邊，擺著夏普最新有8K畫質的電視，郭台銘還下令跟索尼商借可以拍攝8K畫質的攝影機，做了全球第一場8K畫質電視即時轉播，讓全世界看見夏普的技術。
沒做過電器的郭台銘，化身為產品推銷員，花了一小時的時間侃侃而談夏普的電器潛力。他從夏普的抹茶機，不只可賣機器，還可賣抹茶賺材料錢；然後，建議夏普把「吸」蚊子的空氣清淨機，改用夏普原本就有的「雷射」直接打蚊子；他更說，夏普的IGZO技術可以做在透明的玻璃上，這樣可以把面板當窗簾，平時打上色彩，一般的時候就透明當窗戶。
郭董只要看到商品，腦子裡就商機不斷的特質，正是只追求技術的夏普，所缺乏的領導人特質。
郭台銘很有信心的說：「台灣正在轉型，我們正好給大家做轉型的典範。日本人只要給他對的方向、資金、全球行銷能力協助、大量製造降低成本，很快就會轉虧為盈，我有九成以上的把握。」他要離去前加了一句：「我們投資這麼多錢，我比任何人都著急！」
鴻海與夏普的合作，不只是兩家公司的合併，更是台灣與日本企業互補能力的黃金交叉，結合日本技術與台灣的製造彈性效率，誕生出新的世界經濟分工模式。
4月2日，鴻海與夏普正式簽約大典上，除了雙方主角，還有一位重要角色浮出?面，就是牽成4年鴻夏戀的幕後操盤手戴正吳，他有機會坐上夏普社長大位嗎？
「不是的不是的，不是這樣。」這句話翻成日文，成為鴻海集團副總裁戴正吳在4月2日「鴻夏戀」記者會中，跟日本媒體握手時說的第一句話；幾乎所有的日本媒體都是這樣問他：「接下來夏普的社長，應該是您接吧？」
當天日本時間下午一時許，500多個中外媒體爭相湧入位於大阪的?工廠，為即將展開的簽約大典預先卡位，當時記者會現場大致布置妥當。
最引人注目的，除了台上高掛的台、日國旗外，會場正前方、由左至右早已安置好的3個名牌，依序為戴正吳、郭台銘、夏普社長高橋興三，也是另一焦點。
郭台銘的名牌放在正中間，凸顯出他在這個大日子的主導地位；高橋興三是「女方代表」，列席自是無庸置疑；至於鴻夏戀事件4年來，一直隱身在幕後操盤的戴正吳，在這次雙方結婚大典上，不僅浮出?面，還跟進「坐上大位」，這樣安排背後的含意，確實引人遐想。
他是鴻海第一任發言人
佐政30年 謹慎少言
答案隨即揭曉，郭董欽點，由戴正吳作為代表，和高橋興三簽約，正式宣告鴻海以3888億日圓迎娶夏普，取得66％股權，成為夏普最大股東。
這一天對郭台銘來說，是歷史上最重要的一天，但對戴正吳來說，又何嘗不是呢？透過這樣的座位安排，多少說明了戴正吳是鴻海集團「第二把交椅」的地位。
對於外界猜測他將接下夏普社長大任，戴正吳正式否認：「我現在沒有立場講。我們會以成立委員會的方式決定董事。4月底，雙方合議之後才會提出來。」他自己也透露，之後「不會定居住在日本」。而據了解，戴正吳即使不會掛名夏普社長一職，也將是操盤夏普改革的幕後要角。
這一點，可從郭台銘在簽約當晚的一句玩笑話推敲一二。當時他對台灣記者發下豪語，說夏普家電產品要在兩年內從五成市占率成長到七成，「夏普一個快倒掉的公司，市占率還五成，我們進來幫它，如果沒有成長兩成，我們戴副總裁，我看我要天天幫他打屁股了！」
要讓夏普止血重生，郭台銘所寄託的大將，儼然就是戴正吳。
戴正吳何許人也？他可是鴻海集團裡響噹噹的人物，除了郭董、掌財政大權的「錢媽媽」黃秋蓮，在鴻海掛「老字號」的，非他莫屬。戴正吳在鴻海佐政30餘年，算起來，他還是鴻海第一任發言人。
雖說是鴻海第一任發言人，但這位發言人卻「謹慎少言」，鮮少與媒體互動，寧可將全副精力都拿來拚事業。
在鴻海拚命30年的戴正吳，轄下的軍隊有多少？版圖有多大？至今還是個謎，就連鴻海內部的人也說不清。
不過，若以廠區分，約略可以將鴻海細分成四大軍區，分別為深圳龍華、煙台、成都和鄭州，其中，煙台廠的統領就是戴正吳。此外，戴正吳也出任過鴻海內部號稱「天下第一會」的SMT技術委員會主委，手握數十億美元的採購預算，足見戴正吳在鴻家軍的動見觀瞻。
信奉「少說多做」為最高指導原則的戴正吳，律己甚嚴，很多人因其與日本淵源極深，給他起了「鴻海德川家康」的稱號，不過，毋寧用「日本版的郭台銘」來形容他更傳神，因為，他比郭台銘更郭台銘。
他深諳日式管理
人稱戴桑 一天工作17小時
曾經有一場在台大舉行的青年論壇，席間，一位學生向郭台銘請益創業成功之道。郭董回答：「我剛開始創業時，睡的枕頭叫作電話簿，蓋的棉被叫作報紙，創業30多年來，我每天都工作16個小時以上，這些你都熬得住嗎？」
這句「工作16小時」說，讓學生啞然；但你可能不知道，在郭董一天工作16小時的那段時間，戴正吳一天工作至少會是17小時。
有著「拚命三郎」精神的戴正吳，每天硬是比郭董早一小時到公司，依照慣例，郭董每天早上8點開早會。為了做足準備，戴正吳會趕在早上7點前，召集其事業群的重要幹部，先行召開屬於該事業群的早會，且30年如一日。
戴正吳的謹慎是有其淵源的，因為他是日本通，於是得了個「戴桑」的外號。
從小家住宜蘭的戴正吳，大學念大同工學院化工系，畢業後，順理成章進入大同公司上班。可別小看了那時的大同公司，在民國60年代中期，是國內第一大民營企業，能進大同，對台灣人來說是一種殊榮，更何況戴桑曾被公司派到日本受訓兩年，更是少見。給付」或「遺屬年金」。政府希望你慢慢領領得多，照顧老年生活，也不會增加政府短期財政負擔。如果稅收不夠，實際上反而增加政府長期財務風險，像現在一定會破產。

（1）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年年金給付（年資大於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。

公式A：平均月投保薪資*年資*0.775%+3000（元）
公式B：平均月投保薪資*年資*1.55%（元）

以公式A或B計算，擇優領取。原則上薪資越高和年資越多者，選B較有利。領取金額會隨CPI累計成長率而調整，每個人調整年度會不同，自己要精明且要試算。

（2）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年一次金給付（年資小於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。逾60歲以後之保險年資，最多以5年計。

公式：平均月投保薪資*年資（元）

（3）民國98年1月1日以前投保者，可任選舊制年資或新制年資。若選擇舊制年資者，為一次請領老年給付，計算基礎為「退保當月起前3年平均月投保薪資」。若選擇新制年資者，勞保給付計算方式回到（1）或（2）。

公式：【（1~15年年資）*1基數+（16年以後年資）*2基數】*平均月投保薪資（元），「基本」老年給付最高45基數。所以舊制勞保基本老年給付一次請領金額為：43900*45=1975500元。

如逾60歲繼續工作者，其逾60歲以後之保險年資最多以5年計，但合併60歲以前之老年給付，最高以50個基數計算。所以舊制勞保老年給付一次請領金額上限為：43900*50=2195000元。

勞保新制（1）（2）給付要件，請領年齡逐年提高（每2年提高1歲）：
（1）和（2）：46年次（含）以前為60歲，而51年次（含）以後為65歲。
（1）增加特殊性質工作「高壓室內作業和潛水作業」的規定：合計滿15年，年滿55歲並辦離職退保者，不適用展延年金和減額年金的規定。

勞保舊制一次請領老年給付（3）要件：
(吳家揚製表)

(II) 勞退給付標準

勞退也可區分為「新制」和「舊制」，都以「平均工資」為計算標準。必須於民國99年6月30日前改選新制，未改選者仍繼續適用勞退舊制。決定後，無法變更。

（4）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用「勞工退休金條例」。企業「每月提撥平均工資」6%~15%進勞工「個人退休金專戶」內，通常為6%，個人可以將退休金帶著走。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（5）民國94年7月1日以前投保者，為勞退舊制，適用「勞基法」。計算基礎為「退職前6個月平均工資」。

公式：【（1~15年年資）*2基數+（16年以後年資）*1基數】*平均月工資（元），最高45基數。

勞退新制（4）（6）給付要件：

勞工年滿60歲即得請領退休金，提繳退休金年資滿15年以上者，應請領月退休金，提繳退休金年資未滿15年者，應請領一次退休金。領取退休金後繼續工作提繳，1年得請領1次續提退休金。另勞工如於請領退休金前死亡，可由遺屬或遺囑指定請領人請領退休金。又勞工未滿60歲惟喪失工作能力者，得提早請領退休金。

勞退舊制（5）給付要件：

依據勞基法的退休規定，勞工需在同一事業單位工作15年以上、年滿55歲，或在同一事業單位工作10年以上、年滿60歲，或在同一事業單位工作25年以上，才能自請退休。

(III) 個人

個人存退休金的方式很多元，基本上也分兩大區塊。

（6）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用勞工退休金條例。個人每月提撥平均工資0%~6%進勞工個人退休金專戶內，最好是6%，可以將退休金帶著走，且免繳所得稅。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（7）個人投資理財規劃，可參考20160107本報專欄【樂透人生】做對這件事，連富二代都眼紅。退休規劃有四大風險：長壽風險、通膨風險、健康風險和投資風險，都要列入考量。
(吳家揚製圖)

舒適的退休生活 所得替代率至少要70%
(吳家揚製圖)
以目前的政府提供的數字顯示，以平均值而言，第一層勞保所得替代率約24%，加上第二層勞退所得替代率約16%，政府和企業提供的所得替代率大約40%，自己要設法存到30%以上。第三層勞退自提所得替代率也可達16%，可惜人數太少。統計至民國104年5月14日為止，個人專戶人數1014萬餘人，自提人數只有36萬餘人。越是高薪者所得替代率越低，目前因為被投保上限43900元卡住了。如果改革成功後，所有勞工的所得替代率可能會進一步下降。

如果你夠年輕，未來勞保勞退開放基金自選方案時要善加利用，適當承受投資風險。不管薪水高低，平時勞退自提6%也要善用，退休後的所得替代率才能有效提升。

存退休金 自己要負起很大的責任

許多財務顧問幫民眾規畫退休時，都會將政府負責第一層勞保和企業負責第二層勞退的金額考慮進去，確實可以減少民眾存退休金的壓力。本來這樣做也沒有問題，但時空環境變了，如果一開始就算得剛剛好，但退休前後發現勞保勞退基金正要破產，退休金遠遠不夠用時，來不及了，晚景悽慘。舉例來說，51年次的勞工，勞保新制給付要件是65歲，萬一2027年剛好勞保基金破產，一毛錢都領不到。

行政院核定：今年5月投保薪資上限將從43900元調整到45800元，平均勞工每個月需要多繳38元保費，企業多繳133元，退休後可以月領2萬1297元，較先前多領883元。但這樣做只會使勞保基金的破產年限提前而已，沒有太多讓人高興的理由。避免勞保勞退基金破產的辦法，不是破產清算，全部或部分重來，就是繳多領少延後退休。

個人在做財務規劃時務實的做法是，暫且先忘記勞保和勞退兩筆錢。有領到就當成額外的福利，才能真正保障退休後生活無虞，過一個有尊嚴的晚年。否則這兩筆錢，也要以目前水準打3折或4折比較保險。所以，到頭來不管願意不願意，要或不要，存退休金這件事都得要憑一己之力。、進行「回溯處理」，作為行政機關當然要遵守，一切都視決議的內容來做調整。勢在必行。

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