close

今天有緣分讓大家看到我這篇銀行車貸利率比較


我也想幫大家清楚銀行車貸利率比較的問題


放心吧 銀行車貸利率比較的問題問我就對了


只要大家看我的文章說明就知道了









華航今天與成大簽署合作,開辦「民航學分學程」,華航總經理張有恒將親自教授「航空業經營與管理」。
因應全球航空產業人才需求持續擴張,華航董事長孫洪祥、總經理張有恒以華信航空董事長身分,今天分別與成功大學簽署「航空人才培育策略合作框架日圓又飆漲!今天日圓對新台幣匯價一路走升,截至下午1時43分,台銀日圓現金賣出價來到0.3007元,1元新台幣換不到3.33日圓,哈銀行車貸利率比較日族心痛,只能徒呼負負。
外匯交易員台股上周在外資連續賣超136億元效應下,周K線拉出連三黑,所幸上周五(8日)指數站回8,500點,本周力拚重回年線(約8,649點),市場聚焦科技雙龍頭(台積電、大立光)法說會及國安基金例會等兩大因素。
台股3月底上市櫃公司去年財報公布後,回歸基本面分析,近期再完成公布3月營收業績,市場關注焦點轉移到第1季財報業績,以及第2季營運展望,權值龍頭台積電以及股王大立光,聯袂在周四(14日)舉行法說會,對市場動見觀瞻。
其中大立光業績走弱(3月營收年減23%且首季營收為近8季新低水準),加以公司長期以來保守作風,市場多認為本次法說會難以期待正面訊息,反而關注受惠半導體產業回補庫存的台積電法說動態;投資專家也指出,銀行車貸利率比較台積電對整體半導體、智慧手機及電子業景氣展望,有機會釋出偏正面訊息,支撐台股高檔震盪走勢。
本周另一個關注焦點是周二(12日)國安基金例會,儘管國安基金自去年8月股災啟動護盤以來,大多採取拉回時低檔承接防守性操作,不過,今年首季台股指數拉回守住7,627點波段低點,國安基金護盤期間,讓台股多波段震盪多能呈現低檔有支撐;由於台股指數處於8,500點相對較高位階,加以國際股市也相對穩定,市場預期國安基金退場可能性較大,但國安基金如確定退場,後續持股處理方式,也持續受到市場關注。
另外,本周較重要活動還有法說會、除權、新掛牌股等,其中官辦法說會包含上市的上福及上櫃的碩禾、茂迪、中美晶、森鉅、元大期、鈊象等;茂迪及弘憶股兩檔進行現金增資除權,而F銀行車貸利率比較-捷敏將在12日以每股48元新上市,逸達在同日將登錄興櫃買賣。
永旺執行長蘇元良說,作為一個全方位的再生能源系統整合商,永旺的策略是「佈局全球化」、「資金在地化」、「營運管理全球化」及「人才國際化」,也就是所謂的4G (Global Deployment、Global Financing、Global Management and Global Talents);截至2015年底累積全球電廠發電規模已達到76MW,今年規劃將再跨入中東及非洲地區,建置量將呈現倍數成長。

台積電董事長夫人張淑芬:「我是說真話啦!」

對抗中國紅色浪潮來襲,銀行車貸利率比較台積電靠著過人技術銀行車貸利率比較,仍能在一片不景氣的環境下,穩穩賺,也讓員工心甘情願上下齊心一塊繼續拚。
華航表示,華航、華信與成大將共同開辦「民航學分學程」,提供專業師資,傳承業界知識與實務經驗,培育台灣航空管理人才。
張有恒曾擔任過成大管理學院院長,也將在開辦的「民航學分學程」中,教授「航空業經營與管理」,另有其他華航、華信主管參與其他課程授課。
華航表示,學生修畢學程認可的24學分課程,經校方審查通過相關資格認證後,將獲頒「國立成功大學民航學分學程證明書」,強化未來投身航空產業的就業競爭力。
華航集團長期致力推動飛航、修護、運務、觀光管理等多元產學合作計畫,長期培養國內航空人才,自2010年起擴大合作範圍,陸續與淡江大學、逢甲大學、台北科技大學、雲林科技大學、虎尾科技大學等不同領域學校建教及產學合作,這次首度與成大攜手。)台北股市今天下跌98.59點,收8329.50點。11月電子期收324.25點,下跌3.75點,正價差1.10點;11月金融期收1041.80點,下跌5.60點,正價差3.90點。
11月電子期以324.25點央行業務報告暗示有再降息救經濟可能?財政部長張盛和今(9)日表示,是否降息由央行理監事會決定,但央行彭淮南總裁也說得很好,台灣不可能會有負利率,害處很大。
台面對未來極端氣候風險,經濟部最新長期水資源計畫評估,15年後(2031年)全台仍將有竹苗、中嘉南高屏7縣市面臨缺水,合計每天少64萬噸,相當248萬人用水量。經濟部表示,將透過「工業用水0成長」、生活用水與農業用水負成長12%與5%來因應。
台南高雄 日缺23萬噸
經濟部每4年檢討一次長期水資源計畫,尚在核定的最新版本中,在計算供給面的推動中供水計畫、需求面的核定用水計畫案件、漏水率減漏目標(從去年17%,到2031年降到12%),供給與需求相抵之下,預估到2031年全台每日仍缺水64萬噸。
這些供水分別缺口集中在7縣市,其中以台南與高雄缺水情況最嚴重,各少23萬噸,其他還有包新竹少7萬噸、台中、嘉義、屏東各3少萬噸、苗栗2萬噸。
水利署署長王瑞德說,南部縣市缺水較嚴重,是因為像高雄沒有水庫,只有靠高屏溪川流水,以及南化水庫支援。屏東則是有產業擴增需求、加上鼓勵民眾不抽地下水改用自來水,因此水量仍不足。
生活用水 要少12%
至於北部縣市也缺水,水利署官員指出,很多工業區有一定供給量,像新竹竹科每天需水20萬噸。苗栗也有工業區、竹南科學園區,還要給農業用、支援鯉魚潭水庫。台中中科一二三期,用水量也是持續增加中。
王瑞德指出,依目前到2031年的工業用水計畫書,到時每年會比現在16億噸用水量又多9億噸。為了解水供水缺口問題。經濟部已設定「工業用水0成長」目標,強制其中3億噸工業用水要使用再生水、另外6億噸會要求新設工廠或擴廠計畫,廠內製程用水回收率需由69%提升到80%。其他像生活用水也預計減12%,農業用水減4%,方法是透過灌溉管理、跨區供水調度、節水計畫與水庫清淤來做。馬設立公司,這家境外公司再轉持有早年王文洋在大陸投資的量販店好又多。
會計師指出,名列在「巴拿馬文件」中,不代表涉及逃稅或不法,「只能說在巴拿馬有間公司」;但此份資料十分詳盡,對於想要研究某一家企業或企業主在全球的資金足跡,「這會是一份免費的參考資料。」
新聞相關影音
中分別就亞洲銀行的區域整合、跨文化客戶之金融管理、數位化全球科技帶來的商機等議題進行討,因應新興科技的快速發展所帶來的嚴峻挑戰,金融數位化、網路化、行動化的金融趨勢,並聚焦探討亞洲銀行業該如何進行區域整合及創新的可能性。
對於台灣主管機關鼓勵台灣金融業走出去打亞洲盃,身為ABA會長、也是中信金總經理的吳一揆在會後記者會表示,區域型機構在亞洲確實快速成長及壯大,可以從新加坡星展銀行及馬來西亞Maybank看出,甚至台灣的國泰金、富邦金及中信金也都走出台灣,進行跨區域的併購。
他認為,在未來10年亞洲經濟快速發展下,區域型銀行會越變越大,跨國金融活動也會越來越多,尤其台灣在金管會主委曾銘宗號召下,這是台灣金融機構踏出台灣非常好的機會。
吳一揆甚至指出,現在像印尼要求家族銀行持股不得超過40%,因此,最近市面上有很多銀行要出售部分持股。同樣,菲律賓早期申設的一些銀行,也在降低家族持股,這些都將是國外金融機構參股的好機會。
另外,日本銀行也非常積極在亞洲擴張,最近2個較多的併購活動在印尼及越南。吳一揆表示,這些跡象都顯示出,未來亞洲銀行不見得到歐美,而是會到亞洲鄰近國家進行非自發性成長,透過併購在亞洲各國增加營運機構,相信亞洲金融互相併購會更加活躍。
銀行公會理事長、也是台灣金控董事長的李紀珠也指出,金融市場並沒有互斥性,銀行公會為了幫台灣業者做跨境業務推展,已建立十多個國家的資料庫,內容包括當地法令、總體經濟環境等,希望能協助業者熟悉海外市場,同時,銀行公會也積極與各國銀行洽簽金融合作備忘錄(MOU),像是剛簽的日本及越南銀行公會,大陸及韓國也都在洽談中,希望幫助業者到海外發展。 彎。台積電下跌2元,收在137.5元,5日線、10日線、月線、年線都同步跌破。
另外金融股也成為主要災區,包括台新金、元大金、永豐金、第一金、中信金、國泰金、富邦金、合庫金等,也同步收黑。
法人指出,台股連續2天大跌逾100點,日線連5黑,目前包括5日線、10日線、月線等短期均線都開始下彎,尤其在跌破頸線後,指數回測壓力增加,使得台股下探季線的機率增加,如果季線能守穩,則台股將在季線及半年線之間進行箱型整理,否則台股恐下探8000點。,最令人質疑的就是時機問題,在總統選舉剩下不到七十天前舉行。馬的民意基礎薄弱,與對岸進行這種劃時代的會面,正當性當然不足。
再者,在兩岸臨場應變上,也可明顯看出,對岸很清楚表述他們要的就是「兩岸同屬一個國家」,這也應該是會面之前,我方最起碼的研判。然而我方卻什麼準備都沒有。馬如果不是為了個人虛名,為了會面而會面,那他去新加坡之前,就應該先把其他政黨以及台灣主流民意的意見帶到馬習會。他要替中華民國、台灣人民要的是什麼?要達成的目標是什麼?此行的目的又是什麼?都應該考慮清楚。
其三,馬習會一再對外宣稱雙方對等,但會面結束後,為什麼是國台辦主任張志軍先開記者會而非我方?對方只由國台辦主任一人說明,我方卻由總統帶著六個與會人員排排坐。這些幕僚作業安排,如果事前都已經確定,為何我方都沒有提出疑問?不但沒有對等,還被矮化。大陸方面的幕僚,曉得運用「主場優勢」來保護他們的「國家領導人」,不至於被記者糾纏於盤根錯節的尷尬問題;而馬政府卻自陷於「客場劣勢」,甚至在兩人會面公開講話都還沒結束時,即發生採訪記者被請離場的荒唐事件。當然馬的開場白「冗長無當」更是可議。
宋楚瑜說,從馬總統的談話中,可以看出所謂的「九二共識」下的「一個中國」原則,對維護「中華民國存在」的基本立場而言,是完全倒退的,令國人無法接受。近七分鐘的公開談話,全文沒有提到中華民國,只提一中原則,沒有一中各表。宋楚瑜指出,2005年他和胡錦濤會面時所表達的「九二共識」,是強調兩岸對一中各有不同認知,並被正式載入公報。離譜的是,馬還當過陸委會主委,竟然在最重要的場合把中華民國忘了。

宋楚瑜批評,馬政府未能表達台灣內部對兩岸關係意見分歧的事實,只看到馬英九喜孜孜,自以為創造了歷史定位而被沖昏了頭。「在此,只能遺憾地說,但願天佑台灣!」馬習會昨天(7號)在新加坡登場,相關議題持續在國內輿論發酵,台北市長柯文哲今天(8號)到基隆參訪,媒體問及馬習會,柯文哲表示,他認為「九二共識」還是很含混,沒有解決問題,而這次馬總統竟然講出「一個中國原則」,是不是頭殼壞掉。(林麗玉報導)
馬習會後,一中原則、及對岸撤飛彈等議題持續發酵,台北市長柯文哲也被媒體問及對馬習會的看法,柯文哲表示,對他來說,他還是認為,不要為了見面而見面,柯文哲舉例,就像買東西,當別人知道你一定要買,買的價格就一定會吃虧,他清楚馬總統的困境,應該抱著比較無所謂,或是抱著台灣人民利益去的,柯文哲說,就像開記者會,怎麼會張志軍開記者會,他卻自己開記者會,如果是他,就叫夏立言開記者會就好,而對於馬習會,再度鞏固「九二共識」,柯文哲批,九二共識含混,也沒有解決到問題,他從頭到尾的態度都一樣,重點不是標題,而應該是在內容。
柯文哲說;「九二共識含混也沒有解決問題,他的態度都一樣,重點應該是內容,不然就只要講標題,不要講內容,不過這次馬總統怎麼連一個中國的原則都講下去,是不是頭殼壞掉。」
柯文哲說,他主張不需要為了見面而見面,不過大概這次就這樣過去了,不過對於馬總統認為有九二共識,不須再創一個一五共識,因為這不像紅酒,每年還需要換一個年份,柯文哲回批,意思是說標籤不變,每年賣的酒年份都不一樣,不知道他的講法,不過不要再去批評他了。出口連9黑,經濟部今天說,近期國際油價反彈,加上去年第4季油價明顯走低,有利石化產品出口回復,而歐美年底採購旺季將至,帶動出口擴增,未來貿易表真是好事多磨,外電報導,儘管鴻海(2317-TW)董事長郭台銘希望能盡快敲定投資夏普(6行政院主計總處昨(4)日指出,近6年基本工資日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程,並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞,形容這位將入主夏普的台灣企業主。
日經新聞報導,鴻海之所以能擴大版圖,答案就在郭台銘本人的「霸氣」:由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海,不從熟悉的航運開始,而是投入看好的領域,從製造黑白電視機旋鈕起家。但石油危機打垮了他事業,只得向岳父母借錢。
此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力,1983年轉型生產個人電腦的連接器,更名為鴻海精密。一開始為了提升良率,郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士說,郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益,無論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡,放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容,偶爾扯到題外話也無妨,自成一股領袖魅力。
1985年,郭台銘在美國成立分公司,並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統,卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境,這段期間他發明以半成品方式出貨的「準系統」(Barebone)商業模式,順利供貨,後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」,自此個人電腦價格快速下滑,也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。
2002年,苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘,下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單,奠定日後合作關係。
日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」,這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛,2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時,承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心,311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。
報導指出,即便郭台銘已成鉅富,他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育,不難看見郭台銘清廉特質源自何處。信費還便宜。所以對於一些乍看之下高價的投入,不要因為眼前覺得需要節省,造成更大的損失。在思考這一點時,最好分清楚「消費類別」,對消費頻率「保守估計」。

有人說,買一個3萬元的包包,也同樣可以用10年,費用也是每月250元。但是要注意,床和包包不同,一來,床通常只會買一個,但包包不見得;二來,床只要妥善使用,正常狀態下用10年應該不成問題,但包包不同,也許不到2年就想再買新包包了。因此,千萬別讓現金流成為衝動消費的藉口,累積的花費非常可觀。

迷思三:我這麼省,為什麼還是存不了錢?
在太小的地方省錢,其實是在「消耗意志力」。例如,當平常都忍耐省錢,到了年底忍不住想吃頓2,000元的大餐、買1萬元的衣服或包包「犒賞自己」,合計1.2萬元,換算成現金流高達每月1,000元,實際上並沒有省到錢,甚至還多花了很多。

不妨馬上計算你的現金流收支,透過明確表列看看剩下多少現金流餘額,哪裡可省錢就能一目了然!
鴻海這方。
已經沒有退路的夏普被迫接受了鴻海出價條件。主掌夏普財務大權的副社長大西徹夫,負起財務提供不確實的政治責任,在3月31日正式退休,是第一個下台的夏普高階主管。
記者會變產品造勢會!
4月2日鴻夏戀記者會,郭董營造成「夏普產品」全球造勢大會。在合併記者會上,他「置入」了各種夏普的產品。記者會場上左邊,擺著夏普最新有8K畫質的電視,郭台銘還下令跟索尼商借可以拍攝8K畫質的攝影機,做了全球第一場8K畫質電視即時轉播,讓全世界看見夏普的技術。
沒做過電器的郭台銘,化身為產品推銷員,花了一小時的時間侃侃而談夏普的電器潛力。他從夏普的抹茶機,不只可賣機器,還可賣抹茶賺材料錢;然後,建議夏普把「吸」蚊子的空氣清淨機,改用夏普原本就有的「雷射」直接打蚊子;他更說,夏普的IGZO技術可以做在透明的玻璃上,這樣可以把面板當窗簾,平時打上色彩,一般的時候就透明當窗戶。
郭董只要看到商品,腦子裡就商機不斷的特質,正是只追求技術的夏普,所缺乏的領導人特質。
郭台銘很有信心的說:「台灣正在轉型,我們正好給大家做轉型的典範。日本人只要給他對的方向、資金、全球行銷能力協助、大量製造降低成本,很快就會轉虧為盈,我有九成以上的把握。」他要離去前加了一句:「我們投資這麼多錢,我比任何人都著急!」
鴻海與夏普的合作,不只是兩家公司的合併,更是台灣與日本企業互補能力的黃金交叉,結合日本技術與台灣的製造彈性效率,誕生出新的世界經濟分工模式。
4月2日,鴻海與夏普正式簽約大典上,除了雙方主角,還有一位重要角色浮出?面,就是牽成4年鴻夏戀的幕後操盤手戴正吳,他有機會坐上夏普社長大位嗎?
「不是的不是的,不是這樣。」這句話翻成日文,成為鴻海集團副總裁戴正吳在4月2日「鴻夏戀」記者會中,跟日本媒體握手時說的第一句話;幾乎所有的日本媒體都是這樣問他:「接下來夏普的社長,應該是您接吧?」
當天日本時間下午一時許,500多個中外媒體爭相湧入位於大阪的?工廠,為即將展開的簽約大典預先卡位,當時記者會現場大致布置妥當。
最引人注目的,除了台上高掛的台、日國旗外,會場正前方、由左至右早已安置好的3個名牌,依序為戴正吳、郭台銘、夏普社長高橋興三,也是另一焦點。
郭台銘的名牌放在正中間,凸顯出他在這個大日子的主導地位;高橋興三是「女方代表」,列席自是無庸置疑;至於鴻夏戀事件4年來,一直隱身在幕後操盤的戴正吳,在這次雙方結婚大典上,不僅浮出?面,還跟進「坐上大位」,這樣安排背後的含意,確實引人遐想。
他是鴻海第一任發言人
佐政30年 謹慎少言
答案隨即揭曉,郭董欽點,由戴正吳作為代表,和高橋興三簽約,正式宣告鴻海以3888億日圓迎娶夏普,取得66%股權,成為夏普最大股東。
這一天對郭台銘來說,是歷史上最重要的一天,但對戴正吳來說,又何嘗不是呢?透過這樣的座位安排,多少說明了戴正吳是鴻海集團「第二把交椅」的地位。
對於外界猜測他將接下夏普社長大任,戴正吳正式否認:「我現在沒有立場講。我們會以成立委員會的方式決定董事。4月底,雙方合議之後才會提出來。」他自己也透露,之後「不會定居住在日本」。而據了解,戴正吳即使不會掛名夏普社長一職,也將是操盤夏普改革的幕後要角。
這一點,可從郭台銘在簽約當晚的一句玩笑話推敲一二。當時他對台灣記者發下豪語,說夏普家電產品要在兩年內從五成市占率成長到七成,「夏普一個快倒掉的公司,市占率還五成,我們進來幫它,如果沒有成長兩成,我們戴副總裁,我看我要天天幫他打屁股了!」
要讓夏普止血重生,郭台銘所寄託的大將,儼然就是戴正吳。
戴正吳何許人也?他可是鴻海集團裡響噹噹的人物,除了郭董、掌財政大權的「錢媽媽」黃秋蓮,在鴻海掛「老字號」的,非他莫屬。戴正吳在鴻海佐政30餘年,算起來,他還是鴻海第一任發言人。
雖說是鴻海第一任發言人,但這位發言人卻「謹慎少言」,鮮少與媒體互動,寧可將全副精力都拿來拚事業。
在鴻海拚命30年的戴正吳,轄下的軍隊有多少?版圖有多大?至今還是個謎,就連鴻海內部的人也說不清。
不過,若以廠區分,約略可以將鴻海細分成四大軍區,分別為深圳龍華、煙台、成都和鄭州,其中,煙台廠的統領就是戴正吳。此外,戴正吳也出任過鴻海內部號稱「天下第一會」的SMT技術委員會主委,手握數十億美元的採購預算,足見戴正吳在鴻家軍的動見觀瞻。
信奉「少說多做」為最高指導原則的戴正吳,律己甚嚴,很多人因其與日本淵源極深,給他起了「鴻海德川家康」的稱號,不過,毋寧用「日本版的郭台銘」來形容他更傳神,因為,他比郭台銘更郭台銘。
他深諳日式管理
人稱戴桑 一天工作17小時
曾經有一場在台大舉行的青年論壇,席間,一位學生向郭台銘請益創業成功之道。郭董回答:「我剛開始創業時,睡的枕頭叫作電話簿,蓋的棉被叫作報紙,創業30多年來,我每天都工作16個小時以上,這些你都熬得住嗎?」
這句「工作16小時」說,讓學生啞然;但你可能不知道,在郭董一天工作16小時的那段時間,戴正吳一天工作至少會是17小時。
有著「拚命三郎」精神的戴正吳,每天硬是比郭董早一小時到公司,依照慣例,郭董每天早上8點開早會。為了做足準備,戴正吳會趕在早上7點前,召集其事業群的重要幹部,先行召開屬於該事業群的早會,且30年如一日。
戴正吳的謹慎是有其淵源的,因為他是日本通,於是得了個「戴桑」的外號。
從小家住宜蘭的戴正吳,大學念大同工學院化工系,畢業後,順理成章進入大同公司上班。可別小看了那時的大同公司,在民國60年代中期,是國內第一大民營企業,能進大同,對台灣人來說是一種殊榮,更何況戴桑曾被公司派到日本受訓兩年,更是少見。給付」或「遺屬年金」。政府希望你慢慢領領得多,照顧老年生活,也不會增加政府短期財政負擔。如果稅收不夠,實際上反而增加政府長期財務風險,像現在一定會破產。

(1)民國98年1月1日以後投保者,只有新制年資。老年年金給付(年資大於15年),計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。

公式A:平均月投保薪資*年資*0.775%+3000(元)
公式B:平均月投保薪資*年資*1.55%(元)

以公式A或B計算,擇優領取。原則上薪資越高和年資越多者,選B較有利。領取金額會隨CPI累計成長率而調整,每個人調整年度會不同,自己要精明且要試算。

(2)民國98年1月1日以後投保者,只有新制年資。老年一次金給付(年資小於15年),計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。逾60歲以後之保險年資,最多以5年計。

公式:平均月投保薪資*年資(元)

(3)民國98年1月1日以前投保者,可任選舊制年資或新制年資。若選擇舊制年資者,為一次請領老年給付,計算基礎為「退保當月起前3年平均月投保薪資」。若選擇新制年資者,勞保給付計算方式回到(1)或(2)。

公式:【(1~15年年資)*1基數+(16年以後年資)*2基數】*平均月投保薪資(元),「基本」老年給付最高45基數。所以舊制勞保基本老年給付一次請領金額為:43900*45=1975500元。

如逾60歲繼續工作者,其逾60歲以後之保險年資最多以5年計,但合併60歲以前之老年給付,最高以50個基數計算。所以舊制勞保老年給付一次請領金額上限為:43900*50=2195000元。

勞保新制(1)(2)給付要件,請領年齡逐年提高(每2年提高1歲):
(1)和(2):46年次(含)以前為60歲,而51年次(含)以後為65歲。
(1)增加特殊性質工作「高壓室內作業和潛水作業」的規定:合計滿15年,年滿55歲並辦離職退保者,不適用展延年金和減額年金的規定。

勞保舊制一次請領老年給付(3)要件:
(吳家揚製表)

(II) 勞退給付標準

勞退也可區分為「新制」和「舊制」,都以「平均工資」為計算標準。必須於民國99年6月30日前改選新制,未改選者仍繼續適用勞退舊制。決定後,無法變更。

(4)民國94年7月1日以後投保者,為勞退新制,適用「勞工退休金條例」。企業「每月提撥平均工資」6%~15%進勞工「個人退休金專戶」內,通常為6%,個人可以將退休金帶著走。

在勞工退休時,依個人退休金專戶內累積本利和,利用年金公式,精算每月應該核發的月退金。

(5)民國94年7月1日以前投保者,為勞退舊制,適用「勞基法」。計算基礎為「退職前6個月平均工資」。

公式:【(1~15年年資)*2基數+(16年以後年資)*1基數】*平均月工資(元),最高45基數。

勞退新制(4)(6)給付要件:

勞工年滿60歲即得請領退休金,提繳退休金年資滿15年以上者,應請領月退休金,提繳退休金年資未滿15年者,應請領一次退休金。領取退休金後繼續工作提繳,1年得請領1次續提退休金。另勞工如於請領退休金前死亡,可由遺屬或遺囑指定請領人請領退休金。又勞工未滿60歲惟喪失工作能力者,得提早請領退休金。

勞退舊制(5)給付要件:

依據勞基法的退休規定,勞工需在同一事業單位工作15年以上、年滿55歲,或在同一事業單位工作10年以上、年滿60歲,或在同一事業單位工作25年以上,才能自請退休。

(III) 個人

個人存退休金的方式很多元,基本上也分兩大區塊。

(6)民國94年7月1日以後投保者,為勞退新制,適用勞工退休金條例。個人每月提撥平均工資0%~6%進勞工個人退休金專戶內,最好是6%,可以將退休金帶著走,且免繳所得稅。

在勞工退休時,依個人退休金專戶內累積本利和,利用年金公式,精算每月應該核發的月退金。

(7)個人投資理財規劃,可參考20160107本報專欄【樂透人生】做對這件事,連富二代都眼紅。退休規劃有四大風險:長壽風險、通膨風險、健康風險和投資風險,都要列入考量。
(吳家揚製圖)

舒適的退休生活 所得替代率至少要70%
(吳家揚製圖)
以目前的政府提供的數字顯示,以平均值而言,第一層勞保所得替代率約24%,加上第二層勞退所得替代率約16%,政府和企業提供的所得替代率大約40%,自己要設法存到30%以上。第三層勞退自提所得替代率也可達16%,可惜人數太少。統計至民國104年5月14日為止,個人專戶人數1014萬餘人,自提人數只有36萬餘人。越是高薪者所得替代率越低,目前因為被投保上限43900元卡住了。如果改革成功後,所有勞工的所得替代率可能會進一步下降。

如果你夠年輕,未來勞保勞退開放基金自選方案時要善加利用,適當承受投資風險。不管薪水高低,平時勞退自提6%也要善用,退休後的所得替代率才能有效提升。

存退休金 自己要負起很大的責任

許多財務顧問幫民眾規畫退休時,都會將政府負責第一層勞保和企業負責第二層勞退的金額考慮進去,確實可以減少民眾存退休金的壓力。本來這樣做也沒有問題,但時空環境變了,如果一開始就算得剛剛好,但退休前後發現勞保勞退基金正要破產,退休金遠遠不夠用時,來不及了,晚景悽慘。舉例來說,51年次的勞工,勞保新制給付要件是65歲,萬一2027年剛好勞保基金破產,一毛錢都領不到。

行政院核定:今年5月投保薪資上限將從43900元調整到45800元,平均勞工每個月需要多繳38元保費,企業多繳133元,退休後可以月領2萬1297元,較先前多領883元。但這樣做只會使勞保基金的破產年限提前而已,沒有太多讓人高興的理由。避免勞保勞退基金破產的辦法,不是破產清算,全部或部分重來,就是繳多領少延後退休。

個人在做財務規劃時務實的做法是,暫且先忘記勞保和勞退兩筆錢。有領到就當成額外的福利,才能真正保障退休後生活無虞,過一個有尊嚴的晚年。否則這兩筆錢,也要以目前水準打3折或4折比較保險。所以,到頭來不管願意不願意,要或不要,存退休金這件事都得要憑一己之力。、進行「回溯處理」,作為行政機關當然要遵守,一切都視決議的內容來做調整。勢在必行。

arrow
arrow

    mild9518 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()